Личный гараж Министерства образования Кузбасса

12.03.2022 В Кузбассе большие чиновники изворотливы и привыкли жить на широкую ногу. Блуждая по госзакупкам мы обнаружили простой конкурс на поставку фоторамок общей стоимостью в 120 тысяч рублей. Невеликие деньги, но нам стало интересно, кто там является конечным заказчиком. Оказалось это некое Государственное казенное учреждение образования «Центр обеспечения организационно-технической, социально-экономической и воспитательной работы». Очень длинное и умное название, как правило, под такими скрывается нечто большее, чем воспитательная работа, и мы не ошиблись. Углубившись в закупки данного учреждения образования, обнаружили весьма интересные контракты, например, закупки огромного количества топлива, бумаги, какого-то программного обеспечения. Тихая спокойная организация в центре города, живущая на бюджетные деньги.

Тот самый конкурс на фоторамки




Смотрим реестр контрактов. Нас удивило что? Закупка огромного количества топлива воспитательным центром. В марте они закупают топлива на полтора миллиона



Но погодите, они же закупали уже в декабре на два миллиона рублей



В сентябре на 650 тысяч



В марте прошлого года на 700 тысяч



За год почти 5 миллионов рублей на дизельное топливо. Сидит такой скромный центр воспитательной работы и льет топливо тоннами. Если пять миллионов разделить на стоимость литра, допустим 50 р/л, то получим 100 000 литров. Не слабо? 

А еще они покупают, например, бумагу. Сразу 1600 упаковок. 



У них есть прекрасный сайт



На нем можно прочитать, чем занимается данное учреждение

ГКУО «Центр обеспечения организационно-технической, социально-экономической и воспитательной работы» - некоммерческая организация, созданная для организации и проведения мероприятий воспитательной, культурно-массовой, спортивной направленности, конкурсов профессионального мастерства и иных конкурсов, фестивалей участников образовательного процесса, областных предметных олимпиад, смотров, ярмарок, выставок, фестивалей, семинаров и других мероприятий, информационно-методической и мониторинговой работы, осуществления методического сопровождения и организационных мероприятий в сфере работы учреждений профессионального образования по техническому творчеству и воспитательной работе.

Функции и полномочия от имени Кемеровской области осуществляет в пределах своей компетенции департамент образования и науки Кемеровской области.

Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:

• организация и проведение мероприятий воспитательной, культурно-массовой, спортивной направленности;
• организация и проведение конкурсов профессионального мастерства и иных конкурсов и фестивалей участников образовательного процесса;
• организация и проведение областных предметных олимпиад, смотров, конкурсов, ярмарок, выставок, фестивалей, семинаров и других мероприятий;
• организация и проведение информационно-методической и мониторинговой работы;
• осуществление методического сопровождения и организационных мероприятий в сфере работы учреждений профессионального образования по техническому творчеству и воспитательной работы.

Красиво всё расписано? Да. Скромный директор в медалях. Титов Владимир Федорович.



Зарабатывает немного, почти как заместители губернатора, 4 миллиона в год, катается на Range Rover, а его супруга владеет тремя квартирами. 




А теперь давайте посмотрим контракты автострахования, и мы сильно удивимся. Оказывается у скромной организации, в которой работает менее 40 человек,  в 2020 году на балансе было 16 автомобилей. 




А в 2021 году стало уже 23 автомобиля





Обратите внимание, большинство из них бензиновые, поэтому в спецификациях к контрактам, бензин составляет основную часть.




Если открыть устав учреждения, то мы увидим, что там есть пункт, что данный центр обслуживает учредителя, т.е. министерство образования.



Т.е. областные чиновники взяли дочерний центр воспитательной работы, который, судя по основным видам деятельности должен проводить мероприятия для детей и молодежи, накупили туда автомобилей и катаются как хотят. Сотни тысяч литров топлива сгорают, на каждую машину нужен водитель. И шито-крыто, из бюджета министерства напрямую расходов нет. А если они хотят, например, пару фотиков хороших (Три магнитофона, три кинокамеры заграничных, три портсигара отечественных, куртка замшевая...три...
), тоже не проблема, всего лишь 700 тысяч рублей, с перечислением денег куда-то в Калугу. 



Не будем уже говорить про другие закупки сомнительного характера и их стоимости. Мы переходим к госзаданию. Понятно, что функция, которая декларируется центром, совсем не та, что есть на самом деле. Так что же на самом деле от них требует учредитель (Министерство образования)? Открываем сайт, переходим в соответствующий раздел. 



На 2022 год надо сделать 58 "чего-то"


Покатать чиновников 30 тысяч часов. Тут уж сами разделите и поймете, какой это объем. 



Ну и последнее задание - обслуживание самих себя, т.е. 2300 квадратных метров здания, кстати, оно находится на пр. Кузнецком 26.





И если в 2018 году в госзадании перевозок вообще не было, то в в 2019 году в документах уже значится 21600 машино-часов, а к 2022 году этот  показатель вырос на 43% до 30900. Хорошо устроились. И Титов молодец, не обделяет себя деньгами, как никак завгар. 

Стоит отметить, что данная схема используется многими министерствами, они закупают дорогие машины, снегоходы и вещи на дочерние учреждения, а используют их областные чиновники сами, иногда даже в личных нуждах. Заместитель губернатора по внутренней политике Ольга Турбаба, отвечающая за кадры, всё это видит, не только в сфере образования, ну и в других отраслях, но ничего не предпринимает. Вот вам и внутренняя политика Кузбасса. И министерство образования не самая огромная дыра в бюджете региона. Нам кажется внутренняя политика региона играет вообще не на стороне России.

Учватов Максим

Количество показов: 5676